[Annotatie]: Zinniger, leuker en gezonder organiseren vraagt volgens Cedric Muchall en Lennard Toma slechts zes sleutels. Zes Vs.[Inhoudsopgave]: Introductie Deel I. Onzinnig bedrijfje spelen. Wat er gebeurt, waarom het gebeurt, waarom het niet helpt 1. Managementtheorieën en blindheid 2. Waarom Vergaderen ToTaal Krankzinnig is 3. De professionele ik en LEGO 4. One rule to rule them all 5. Goede tijden? Ontslagtijden. 6. De groeipest 7. De diversiteitsbubbel 8. Leiders enkelvoud bestaat niet 9. Waarde(n)loos 10. Thank God its Tuesday 11. Schoenmaker, bouw blij je feest 12. De Buy-out Bullshit 13. Kantoortje spelen 14. Organozwammen 15. Geheimhouding verstomt 16. Uniformiteit slaat door 17. Moeilijk dom, simpel slim 18. Overprofessionalisering 19. Onze onzin Bamischijf recept Deel II. Zinnig organiseren. Als positief alternatief Zinnige organisaties Vertrouwen Veiligheid Vitaliteit Vrijheid Verbinding Verantwoordelijkheid De 6Vs in actie De combinatie van de 6Vs Waarom de 6Vs gebruiken Zo gebruik je de 6Vs NIET Ezelsbruggetje: de logische duos Drie (randvoorwaardelijke) acties voor jou: loslaten, loskomen en losblijven Tot slot Dankwoord PS. De titelverklaring Bronnenlijst Over de auteurs[Flaptekst]: Zinniger, leuker en gezonder organiseren vraagt volgens Cedric Muchall en Lennard Toma slechts zes sleutels. Zes Vs. Door die zes aspecten serieus te nemen in je onderneming en ze onderling goed op elkaar af te stemmen, zou elke organisatie leuker en gezonder kunnen zijn voor collegas, klanten en de omgeving. Cedric Muchall en Lennard Toma leren elkaar kennen als collegas bij de organisatie Keytoe. Daar voorkomen zij de valkuilen van ouderwets en onzinnig organiseren: vergaderen, het blind implementeren van de hipste managementtheorieën, overdadige regelgeving en zo nog vijftien zaken die elk bedrijf klakkeloos doet en beter niet zou kunnen doen. In Bedrijf. Bamischijf. belichten zij de belangrijkste aspecten van onzinnig organiseren en leggen zij uit hoe je een zinnige organisatie inricht. Een boek met heldere oplossingen voor alledaagse problemen, gestoeld op praktijkervaring en wetenschappelijke inzichten. Het heeft alleen een beetje een vreemde titel. En een managementmodel. Sorry. Cedric Muchall (1982) heeft management, economie en rechten gestudeerd, is mede-oprichter en adviseur van o.a Keytoe en VGZ. Lennard Toma (1988) heeft International Business en organisatiepsychologie gestudeerd en is een van de bekendste gezichten van Keytoe. In 2018 schreven zij 99 Problems But The Boss Aint One, in het najaar van 2021 stonden ze in het theater met het programma Fuck It! en ze hosten samen de podcasts Hoe dan?! en de Ced& Len Show. Cedric en Lennard worden gezien als durvende denkers en doeners. Een nuttige en vaak vermakelijke gids om werk leuker te maken. Joost Minnaar, Corporate Rebels Een noodzakelijk, onvermijdelijk en vlot geschreven boek om op een andere manier naar werk te kijken. Berthold Gunster, Omdenken Muchall en Toma laten geen enkel heilig (kantoor)huisje overeind. Priscilla van Agteren, Redacteur Algemeen Dagblad en NU.nl Originele invalshoeken en handvatten, met humor gebracht. Dikke aanrader dus. Thijs Launspach, Fokking druk
nl
en
